കോർപ്പറേറ്റ് ഇമേജ് മെച്ചപ്പെടുത്തുക, കോർപ്പറേറ്റ് ഇമേജ് മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ഉൽപാദന പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ഉൽപാദന പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുക, വർക്ക് അപകടങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുക, സുരക്ഷിതവും സൗകര്യപ്രദവുമായ പ്രവർത്തന പരിതസ്ഥിതി സൃഷ്ടിക്കുക, വർക്ക് ഡെലിവറി സമയം എന്നിവ സൃഷ്ടിക്കുക, ഒപ്പം ജോലി ഡെലിവറി സമയം കുറയ്ക്കുക. മാർച്ച് 11 ന് ഉച്ചതിരിഞ്ഞ്, ടെക്നിക്ക സെന്ററിലെ 6 എസ്
മീറ്റിംഗിന്റെ തുടക്കത്തിൽ, ഒരു നല്ല മാനേജുമെന്റ് സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെ മാത്രമേ ഇന്റേൺഷിപ്പ് വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെ സാധാരണ പ്രവർത്തനവും സുരക്ഷയും ഉറപ്പാക്കാൻ ചൂണ്ടിക്കാണിച്ച യോഗത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ സുയി. "6 സെ" മാനേജുമെന്റിന്റെ പ്രധാന ആശയങ്ങൾ അദ്ദേഹം ized ന്നിപ്പറഞ്ഞു: തിരുത്തൽ, ഓർഗനൈസേഷൻ, ക്ലീനിംഗ്, സാക്ഷരത, സുരക്ഷ എന്നിവ. എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ മാത്രം, അതിന്റെ പകുതി ശ്രമങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് നമുക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ നേട്ടമുണ്ടാക്കാം, കൂടാതെ ജോലി കാര്യക്ഷമതയും ഗുണനിലവാരവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് നമുക്ക് കഴിയും.
മീറ്റിംഗിന്റെ അവസാനത്തിൽ, മിനോൾട്ട ഉൽപാദനത്തിലെ വൈസ് പ്രസിഡന്റ് വാങ് സിയാസോംഗ്, മാനേജ്മെന്റ് നേതാക്കളുടെയും കേഡർമാരുടെയും പ്രധാന കഥാപാത്രത്തെ പ്രാധാന്യം നൽകി.
എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെയും സംയുക്ത ശ്രമങ്ങളായി കമ്പനി മെച്ചപ്പെടുത്തുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു, "6 സെ മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റം, അഗാധമായി നടപ്പിലാക്കുന്നത് തുടരാനും മെലിഞ്ഞ മാനേജ്മെന്റ്, സംയുക്തമായി ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള എന്റർപ്രൈസോ, ഉൽപാദന പരിസ്ഥിതിയും സംയുക്തമായി സൃഷ്ടിക്കുക!
ഈ യോഗത്തിൽ, സാങ്കേതിക കേന്ദ്രം ഡയറക്ടർ ജനറലിനെ "6 എസ്" മാനേജുമെന്റ് ജോലിയുടെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ച് ഒരു റിപ്പോർട്ട് നൽകി, വൈസ് പ്രസിഡന്റ് വാങിന് ഒരു പ്രധാന പ്രസംഗം നടത്തി. ഇത് ഒരു നിർണായക മാനേജ്മെന്റ് മീറ്റിംഗാണ്, മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന അപകടങ്ങളെ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു റിപ്പോർട്ട്, ജോലി കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തൽ. ഭാവി സുരക്ഷാ മാനേജുമെന്റിനായുള്ള വിശദവും സംഘടിതവുമായ വിന്യാസങ്ങൾ റിപ്പോർട്ട് നൽകുന്നു, മാത്രമല്ല ഭാവിയിലെ ജോലികളുടെ പ്രവർത്തനത്തെ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
പോസ്റ്റ് സമയം: മാർച്ച് -27-2024